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經典案例
拒絕加班?沒問題! 仁凱助力理邦儀器提升管理效率


一、客戶簡介


理邦儀器(股票代碼:300206)的管理層團隊接受過華為公司的咨詢培訓,對于ERP有著清晰的目標和明確的需求。在金蝶K/3實施過程中,因合作方的不專業,理邦更換了6個項目經理,但始終無法徹底解決其中的MPS/MRP凈需求問題,手工帳與電腦賬并存,PMC人員效率低下。

二、項目背景

ERP實施的問題拖慢了管理提升的步伐,理邦儀器甚至考慮更換金蝶系統。經過對仁凱實施顧問的面試和考核,理邦考察小組認為,仁凱的顧問與其他公司ERP顧問的最大區別在于,仁凱的顧問具有豐富的實戰經驗,“能聽懂理邦的語言”,而原合作方的顧問多是只有理論知識,無法解決實際問題。

三、實施效果



仁凱只用了“1次機會”,僅三個月時間,就實現了金蝶“6個項目經理”三年都無法實現的目標。

四、項目驗收報告


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